Técnicas
La Pre-Mortem
Imagina el fracaso antes del lanzamiento. Trabaja hacia atrás para encontrar riesgos antes de que te encuentren.
Los Cinco Porqués
Sigue preguntando por qué hasta llegar a la causa raíz. Los síntomas no son soluciones.
El Diario de Decisiones
Registra el razonamiento antes de los resultados. Revisa para calibrar tu juicio.
La Auditoría Semanal
Sustracción programada. Tiempo protegido para eliminar cosas que no deberían existir.
El Protocolo de Traspaso
Transfiere conocimiento tácito, no solo documentación. Lo que el manual no te dirá.
La Verificación de Sesgos
Preguntas estructuradas para revelar tus puntos ciegos. Ve lo que no estás viendo.
La Prueba Mínima Viable
El experimento más barato que podría refutar tu suposición. Falla rápido, falla barato.
El Asíncrono por Defecto
Reuniones como excepción, no regla. Por defecto asíncrono a menos que síncrono sea esencial.
Recetas
Parar un Proyecto
Cómo matar limpiamente un proyecto que no debería continuar. Minimiza los daños políticos.
15 minutos
Purga de Reuniones
Elimina sistemáticamente reuniones innecesarias. Recupera tu tiempo de trabajo profundo.
30 minutos
Navaja de Alcance
Corta despiadadamente las características. Concéntrate en lo esencial.
45 minutos
Plantilla del No
Scripts listos para declinar cortésmente. Di no sin quemar puentes.
5 minutos
Reset de Bandeja
Vuelve a bandeja cero sin burnout. Clasifica rápido, actúa eficientemente.
60 minutos
Auditoría de Proceso
Identifica dónde la burocracia ralentiza la ejecución. Elimina los cuellos de botella.
90 minutos
Nota de Decisión
Documenta el contexto y el razonamiento. Evita rehacerde mismo debate.
20 minutos
Triage de Deuda Técnica
Prioriza qué código técnico limpiar primero. Maximiza el impacto del refactoring.
45 minutos